Каждый из нас способен проявлять лидерские качества в повседневной жизни. Доктор Санджив Чопра делится историями о молодых лидерах. 5

Каждый из нас способен проявлять лидерские качества в повседневной жизни. Доктор Санджив Чопра делится историями о молодых лидерах. 5

Can we help?

Ведущий эксперт в области лидерства и медицины, доктор медицинских наук Санджив Чопра, подчёркивает, что лидерство — это ежедневная возможность для каждого, а не только для исторических личностей. Он детально описывает, как люди могут проявлять лидерские качества в семье, сообществе и профессиональной деятельности, приводя вдохновляющий пример студента-медика, основавшего глобальную организацию Unite for Sight по восстановлению зрения, которая провела уже более 82 000 операций.

Повседневное лидерство: Как вести за собой в сообществе и карьере

Перейти к разделу

Что такое повседневное лидерство?

Доктор медицинских наук Санджив Чопра предлагает новый взгляд на лидерство, смещая акцент с известных политиков и исторических личностей. Он считает, что ошибочно обсуждать лишь культовых лидеров вроде Ганди, Черчилля, Нельсона Манделы или Авраама Линкольна. По мнению доктора Чопры, настоящее лидерство доступно каждому в обычной жизни.

Лидерство в повседневной и семейной жизни

Доктор медицинских наук Антон Титов задаётся важным вопросом о лидерстве в личной и семейной сфере. Как можно быть лидером для себя и своей семьи? Доктор Санджив Чопра подтверждает, что это основа лидерства. Примерное поведение начинается с самоконтроля и распространяется на создание позитивного влияния в доме, задавая высокую планку для близких.

Лидерство в гражданском и религиозном сообществе

Возможности для лидерства широко представлены в местных сообществах и религиозных организациях. Доктор Санджив Чопра подчёркивает, что вы можете проявлять лидерские качества в церкви, храме, синагоге или мечети. Гражданские объединения, такие как Ротари Клуб, также предлагают площадку для общественного лидерства и служения, позволяя вносить весомый вклад на местном уровне.

Профессиональное лидерство в медицине и науке

В профессиональной среде лидерство необходимо. Доктор Санджив Чопра приводит примеры руководства в отделениях гастроэнтерологии, кардиологии или хирургии. Для исследователей лидерство распространяется на лабораторию, где главный научный сотрудник направляет ассистентов и коллег в экспериментах по молекулярной биологии. Такое профессиональное руководство — важная форма повседневного лидерства, продвигающая науку и улучшающая медицинскую помощь.

Вдохновляющий пример молодого лидера

Доктор Санджив Чопра рассказывает о впечатляющем примере молодёжного лидерства — Дженнифер Стэйпл. Будучи 19-летней студенткой-медиком в Йеле, она была расстроена, видя пациентов, теряющих зрение из-за излечимых заболеваний во время практики в офтальмологии. Вместе с 29 другими студентами она основала организацию Unite for Sight. Всего за восемь лет организация провела свыше 82 000 операций по восстановлению зрения и приняла более миллиона пациентов, привлекая более 4000 волонтёров.

Как найти своё лидерское призвание

История Дженнифер Стэйпл показывает, как сильный опыт может определить жизненное предназначение. Её dedication была настолько глубока, что она отложила поступление в Стэнфордскую медицинскую школу, чтобы посвящать 80 часов в неделю своей миссии. Доктор Чопра отмечает, что существует множество других примеров выдающихся молодых людей 17–19 лет, которые проявляют лидерство удивительными способами, доказывая, что возраст не помеха влиятельному руководству.

Полная расшифровка

Доктор медицинских наук Антон Титов: Произнесите слово "лидер". На ум приходят образы политиков, правозащитников и исторических деятелей. Но для большинства людей вызовы лидерства возникают в повседневной жизни.

Доктор медицинских наук Антон Титов: Как быть лидером для себя?

Доктор медицинских наук Антон Титов: Как быть лидером ради блага своей семьи?

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Прекрасный вопрос! Частая ошибка тех, кто говорит или пишет о лидерстве, — упоминать лишь самых выдающихся лидеров в истории. Я и сам грешен в этом.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Мы говорим о Ганди, Черчилле, Нельсоне Манделе, Аврааме Линкольне. Нынешний Папа — remarkable лидер. Вокруг нас есть выдающиеся личности, like Аун Сан Су Чжи из Мьянмы.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Суть в том, что все мы можем вести за собой. Мы можем быть примером. Вы можете проявлять лидерство в вашем гражданском сообществе, в церкви, храме, синагоге, мечети.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Вы можете вести в Ротари Клубе, в вашем отделении гастроэнтерологии, кардиологии, хирургии, в лаборатории, где вы проводите эксперименты по молекулярной биологии. У вас есть ассистенты, вокруг вас люди. Вы можете быть образцом для подражания.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Меня особенно восхищают примеры молодых людей, которые ведут за собой удивительными способами. Есть молодая женщина по имени Дженнифер Стэйпл, 19 лет, студентка-медик в Йеле.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Она проходит месячную практику по офтальмологии и глубоко расстроена, видя людей, ослепших из-за излечимых причин. Кто эти люди? Бедные жители Нью-Хейвена, которые не обращались к врачу.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Только когда они оказались на грани слепоты или ослепли, они пошли к офтальмологу. Она возвращается в Йель и с 29 другими студентами создаёт организацию Unite for Sight.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: За последние восемь лет они провели более 82 000 операций по восстановлению зрения, приняли более миллиона пациентов. У неё более 4000 волонтёров: студенты медсестринского дела, медики, веб-дизайнеры, профессора офтальмологии.

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Благодаря этому опыту она нашла своё предназначение и стала молодым лидером. Она поступила в Стэнфордскую медицинскую школу и сказала декану: "Я хочу отложить учёбу на пару лет, мне нужно работать по 80 часов в неделю над моей организацией и миссией."

Доктор медицинских наук Санджив Чопра: Я могу привести много других примеров extraordinary молодых людей 17, 18, 19 лет, которые ведут за собой удивительными способами.